优客工场有一个充满创新氛围的社群生态圈。在那里，资源彼此分享，产业链相互对接，大量创新主体在此交融相通、共生共建，不断地生发出文化智力和新物种。
不到三年时间，优客工场通过股权投资加大共享办公的服务生态体系，增强每一个投资板块之间的强连接，战略入股了包括涉及共享办公空间、教育、高端医疗、互联网+体育、传媒等多个领域。今天下午，优客工场携手共享际召开了生态圈大会，近30家生态圈企业的代表和部分投资人齐聚一堂，分享着在这个平台上收获的成果。
“随着你们的陆续加入，优客工场和共享际的生态圈正在迅速扩大，影响力和辐射力也随之增强，”创始人毛大庆对生态圈的各企业代表说，“我们致力于打造的，正是这样一个基于创新技术形成的闭环平台，每一位生态圈家人在这个平台上都会更加充分地释放自己的价值，并获得源源不断的发展动力。”
梅花天使创投创始人吴世春作为活动重要嘉宾，也在现场分享了对创业者的几点建议，他提到：第一，创业者一定不要追风口，而是看准自己的所长与熟悉的方向领域；第二，创始人要学会坐冷板凳，以融不到钱也能IPO的态度去做企业；第三，创业要做实，离钱近也就是离需求近，离BAT远（75%以上流量都被巨头垄断）；第四，“初八效应”，每年过完春节的正月初八，要紧盯各种指数，这将是对未来一年的重要指引。另外，他强调，投资初创企业最重要的是看人，“要投就投聪明的年轻人”。
生态圈敞开，家人们纷至沓来。酒会上，他们高谈阔论，为这个美好年景共同举杯。我们也借此机会，记录下了他们融入到这个大家庭以来的成果、感触，以及对未来的期待。
生态圈Q&A
1、在为平台上的企业服务的过程中，企业之间是如何打破藩篱、相互作用，最终构建成为一种共建共生的生态环境的？
知呱呱
创始人 严长春
2016年12月份知呱呱获得优客工场的战略投资，这是继优客工场在体育、医疗、教育、传媒等领域进行生态布局之后，首次在知识产权服务业进行战略布局，同时也标志着知呱呱作为该领域的首选服务商，正式加入优客工场生态大家庭。
在为平台上的企业服务的过程中，知呱呱自主开发5个平台、30套系统，通过人工智能、大数据分析、云计算等新兴技术，为平台上的企业提供从知识产权布局、挖掘、保护到商业化等一站式全链条服务。
目前我们已与优客工场近100个社区建立了紧密联系，通过线上线下深度融合，帮助入驻企业从品牌、技术、内容等方面进行全方位的知识产权保护。在线下，知呱呱已经在全国各地举办了120余场沙龙讲座活动，帮助解决他们实际工作中遇到的知识产权难题，并根据用户不同需求进行专属的定制化服务。知呱呱在优客工场的平台上目前已经形成了一条协同、共融共生的企业服务生态体系。
泛优咨询
创始人 张婷
在泛优为企业提供服务的时候，我们发现一些在成长期的企业，他们是有一定共性的。比如，他们的时间都非常宝贵，他们希望把钱花在刀刃上，去真正的为质量、为服务、为结果付费，更为务实。还有就是，他们更相信熟人推荐，或者信任背书。
我们接触到的很多企业，大家在优客工场提供的背书的平台下，很容易产生信任，再加上他们阶段体量又相同，自然而然就会产生非常多的合作机会。同时，泛优对每一家公司的需求都非常了解，那么，我们就可以很好地以自身作为一个再度背书的载体，把我们的合作伙伴推荐给有同样需求的客户，彼此互为客户和合作伙伴，节省了大家海选评估的时间成本。经过二度背书的商业环境更安全，大家可以快速达成商务合作，大大提高效率。
我们认为，优客工场平台最大的价值，在于提供了一个有信任、有温度的商业环境。
2、在优客工场这样一个资源分享平台上，消费升级将怎样和共享经济相融合，从而最大程度地释放出价值？
无界空间
创始人&CEO 万柳朔
在现代社会中，共享经济跟消费升级都是城市化和工业化的产物。城市化的进程带来了共享经济的基础——那就是需求跟供给的聚集。聚集程度越高，共享经济和消费升级的可能性就更高。
优客工场的平台就有着非常强大的聚集作用，平台效果和集群效果明显，这样能够给平台中的企业和个人带来更多消费升级的可能性。
对于优客工场平台上的众多企业来说，平台共享资源的数量级增长，给满足企业需求提供了支持，也推高了企业自身消费的机会成本。同时，这个平台提供的机会，使之前作为个人资源集合体的企业升级成为平台资源的集合体，这带来了更强大的企业形态，企业自身的强大和过剩，则能作为新的共享资源反作用于其它企业的消费升级，这就形成了良性循环。
所以，可靠的平台集聚效应，能够使企业更多从满足生存的工作伦理开始向消费主义演化——这就是消费场景和共享经济的关系。他们不但不矛盾，还有相互促进和转化作用。
磨呗空间
联合创始人&CEO 赵京乐
从O2O的商业浪潮开始，直到今天的共享经济和消费升级的大热，让我们日益意识到线上和线下的边界越来越模糊。互联网产品的思维方式不断被运用到线下的生态中，而每一次互联网产品模式的升级都带来了线下生活的升级。共享经济不创造资源，而是将闲置资源分配给需要它的人，让资源得到更充分的利用，是基于存量市场基础上的增量供给方式。
优客工场利用线上和线下空间的平台，创造交互着企业与企业、企业与个人的各种场景升级需求，场区内的企业同时也在利用优客工场线上的平台。使得企业在组织方案、云服务、大数据、AI等方面开始大幅度提高生产率，中国企业B2B时代已经到来。
基于优客工场的线上和线下平台的时间和空间交互，会对于消费升级和共享经济产生量变到质变的过程。产生的这种化学反应，会催化最大程度的价值释放。
怪兽家
创始人 徐丽娜
消费升级的本质，是通过提高效率和产品、服务品质，来满足这个时代里人们的物质和精神需求。华沁智联致力于设计、研发、制造通用服务机器人，旗下产品怪兽家便利店，利用城市中的碎片空间，完成即时消费终端入口数据化、实时远程数据传输与计算，打造更便捷的消费体验，带给人们触手可得的幸福感。
优客工场在空间领域提供了很好的资源分享平台，让城市空间的利用变得更加高效、集中。通过与优客工场的空间、数据、服务等资源相融合，怪兽家在这个新时代将更快、更好的服务更多用户。
3、体育旅游产业如何依托于生态圈生长，同时又成为闭合这个生态链的重要一环？
跑哪儿科技
联合创始人&CEO常春
体育旅游是一个非常新兴的产业，但我们在从事这样的一个新兴产业的时候，恰好处在了优客工场和共享经济这样一个生态圈当中，这个生态圈给了我们很多很多的支持。优客工场在探索共享经济领域方面走在前列，有很多的方法论、很多的实践成果，都值得我们学习。
第一点来说，就是社群建设的经验。我们把优客工场的社群运营经验，运用到了体育旅游参与者的社群建设上面。第二点，是在超级IP的塑造上面，我们在这个生态圈里学习到了很多方法，比如怎么用超级IP来凝固社群。我们在体育领域有了自己的赛事IP、人物IP，有了自己的内容。再有像是线上线下融合的经验，这些都是在这个生态圈的土壤之下生长出来的。
同时反过来讲，我们在体育旅游领域探索的成果，对我们整个生态链也有非常重要的意义。打个比方，我们整个生态链的1.0时代是共享办公，那么到了2.0时代就将是共享生活。这样的需求，就需要朝着健康，朝着美好生活的方向走。那么体育旅游所具有的属性，就把健康生活注入了整个社群。
从微观上来讲，我们为整个生态链上面的企业，提供了一种健康生活方式的出口和平台。我们通过组织U跑团，通过把各种赛事活动导入到社群中，为社群的成员们提供了非常丰富的体育旅游体验，以及健康的生活方式。
4、文创和传媒产业是如何整合生态圈中的资源、依托于平台而发挥品牌效应，并且通过各种活动来实现产业链对接的？
螺旋角文化
创始人 张东妮
对于螺旋角来说，传媒是传递声音和内容的一种形式，所以最重要还是在有价值的内容本身。比如由螺旋角策划的全球INS大会，已经成功举办两届，已经成为了以“创新、连接、共享”为主旨，致力于推动全球化发展、科技文化创新、跨行业互联及多方合作的国际IP盛会。
从一开始，这个大会和共享办公的生态圈就有着密不可分的关系。首届全球INS大会就聚焦在中国共享办公行业，通过设立有各类创新、科技、互联网企业的展示互动区域、中国创新创业报告以及《中国众创空间发展行业蓝皮书修订版》的首发、来自全球知名共享办公创始人的聚集等，把整个行业的资源聚合起来，实现行业的链接和合作。
2017年第二届全球INS大会的主题为“联合想象的未来”。大会以全新的视角及创新的方式聚焦前沿技术发布、市场策略解读、深度业内交流及跨领域联动。这个植根于共享经济生态的品牌，已经获得了源源不断的发展动力，在生长成为超级IP的道路上越走越远。
5、为使一个生态圈里的文化智力和新物种大量迸发，知识分享和人才培养将扮演怎样的角色，为生态圈的未来发展赋能？
极客晨星
创始人 展爽
未来的人才一定是多维度的衡量标准，但无论选取哪个维度，科技的认知和能力一定是未来人才认知的必备技能。极客晨星正是坚定地秉承这个理念为未来人才的培养进行着不懈的努力。同时也借助优客这个优秀的平台，建立新兴的商业模式，快速成长。
优客讲堂
执行校长 张鹏
优客讲堂将发挥生态企业知识内容与外界链接的作用，更大程度做好优客工场平台上入驻企业的价值挖掘和与社会资源的对接，把握时代旋律，为不同社会群体在创新创业和就业方向上做出积极的探索，发挥优客工场更大的企业社会责任价值。
大脑智库
创始人 刘冬梅
人工智能即将到来的时代，将是人的个性化弥足珍贵的时代。人不会被机器所取代的部分，将大放异彩。人才培养要尊重和重视人的个性化，每个人的独一无二，应被发现和成就。生态圈的发展会因此而百花齐放，与时俱进。大脑智库的使命就是发现和成就每一个人的独一无二，打造个性化教育的平台。
